举办世界杯是赚钱还是亏钱，举办世界杯亏钱吗

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本文目录一览：

• 〖壹〗、历届世界杯盈利状况
• 〖贰〗、举行世界杯,利润有多大?
• 〖叁〗、举办世界杯如何赚钱?
• 〖肆〗、举办一届世界杯和奥运会,哪个更赚钱?
• 〖伍〗、南非世界杯到底是赔还是赚
• 〖陆〗、世界杯背后的经济账

历届世界杯盈利状况

02年韩日世界杯有点特殊，两国合办导致成本飙升到近30亿美元，但最终盈利约5亿美元。这届首次引入中国企业的赞助，转播权收入创新高。06年德国世界杯投入约43亿欧元，盈利约20亿欧元。这届的商业开发很成熟，赞助收入比上届增长35%，还带动德国旅游业增长9%。14年巴西世界杯投入约150亿美元，是当时最贵的一届。

整体盈利情况世界足联收益创新高：2010年南非世界杯世界足联收入39亿美元，2014年巴西世界杯增至48亿美元。2018年俄罗斯世界杯赛程过半时，世界足联收益已达32亿美元，预计总额将达61亿美元，主要来源于电视转播权、广告赞助及球迷消费等。盈利驱动因素：直接收入：门票销售、商业赞助等。

与奥运会对比及场馆后期利用世界杯盈利可能性大：与办奥运会相比，举办世界杯几乎是全部赚钱的买卖。奥运会的一些场馆在赛后可能面临利用率低、维护成本高等问题，而足球场后期利用率很高。场馆多功能利用：足球场不仅仅可以用于足球比赛，还可以举办田径、橄榄球、曲棍球、演唱会等多种活动。

以2006年世界杯为例，总收入达到了27亿欧元，当时世界足联的资产已达到96亿欧元。这一届世界杯，世界足联至少获得了1亿欧元的净利润。这样的数据表明，世界足联在世界杯期间的商业运作不仅足以覆盖支出，还能带来丰厚的利润。

世界足联抽成：减少主办国实际盈利。场馆赛后利用：部分场馆因维护成本高或需求不足沦为“白象工程”（如巴西世界杯场馆）。财政压力：若预算失控，可能导致国家负债（如2010年南非世界杯收支仅平衡）。卡塔尔模式的成功在于将赛事与国家战略结合，通过基建投资推动经济转型，而非单纯依赖赛事短期收益。

举行世界杯,利润有多大?

世界足联则通过转播权、赞助商合作等获得高额利润，例如本届世界杯收入预计超75亿美元。长期风险：经济可持续性：卡塔尔人口仅280万，世界杯后大量场馆可能闲置。例如，韩国2002年世界杯场馆如今多用于演唱会或社区活动，维护成本高昂；巴西2014年世界杯场馆中，部分因缺乏后续使用计划已出现荒废。

德国世界杯的收益有47亿美元，相当于GDP的1%。有学者分析，世界杯对于举办国的经济将会有每年3%的增长贡献。世界杯这个巨大的舞台，可以供全世界的球迷狂欢。德国世界杯期间，超过100万的境外球迷涌入德国。韩日世界杯期间，韩国街头的红色人流带来了凝聚力。

直接利润正常应该有4到10亿美元。间接利润要有几十个亿美元。

世界杯买球挣钱的比例是1：10。在世界杯期间，大家通过购买球队的输赢以及比分，从而盈利是一个非常不错的赚钱方式，这一点是不可否认的。

比如，与有生产资质的厂家合作，提供原材料或进行部分工序的加工，从中获取利润。销售环节：线上销售：利用电商平台，如淘宝、京东、拼多多等，开设店铺销售世界杯周边商品。可以提前储备货源，在世界杯期间进行促销活动。

赚钱。根据相关查询，中体产业在世界杯赚了30%利润，所以是赚钱的。中体产业一般指中体产业集团股份有限公司。公司是国家体育总局控股的唯一一家上市公司，主营业务包括体育产业和房地产业务，并涉足机票代理及传媒等业务。在体育产业方面，公司承办各类体育比赛，开发、经营体育健身项目。

举办世界杯如何赚钱?

门票销售：世界杯比赛的门票销售也是重要的收入来源之一。举办国通过设定合理的门票费用，吸引全球球迷前来观赛，从而获取门票销售收入。授权品牌产品销售：世界足联和举办国会授权生产与销售与世界杯相关的纪念品、服装、饰品等商品。这些商品的销售不仅满足了球迷的收藏和纪念需求，也为举办国和世界足联带来了可观的收入。

举办费用情况及分析总体花费高：卡塔尔世界杯举办费用高达2200多亿美元，远超其他国家举办世界杯的花销。不过，其中修建场馆的花销只有47亿美元，其他费用更多用于城市建设。这表明所谓2200多亿美元办世界杯更像是一个噱头，不能简单认为卡塔尔在举办赛事上盲目投入巨额资金。

普通人可通过参与世界杯周边商品生产与销售、球星卡投资与交易、利用世界杯热度开展相关业务等方式赚到第一桶金。具体如下：参与世界杯周边商品的生产与销售生产环节：中国在世界杯周边商品生产中占据重要地位。

参与足球活动：加入本地足球社团、参与业余比赛，体验运动的乐趣。世界杯是一场体育盛宴，其价值在于促进文化交流、激发运动热情，而非成为赌博的工具。试图通过赌球“赚钱”的行为，不仅违法，更会陷入无尽的恶性循环。理性看待世界杯，拒绝赌球，才能真正享受足球带来的快乐。

可以通过电商、自媒体、表情包制作、微信朋友圈营销及实体店活动等多种方式，结合世界杯热点进行营销赚钱。具体如下：电商：运动鞋服：推出大牌球星同款鞋服，利用球星进球等赛事热点进行促销，如买一赠返利等活动。世界杯周边：销售世界杯海报、吉祥物等纪念品。

举办一届世界杯和奥运会,哪个更赚钱?

综上所述，尽管奥运会和世界杯都有其独特的影响力，但从某些方面来看，足球尤其是世界杯的影响力可能更大。最后，引用一句关于足球的名言，出自利物浦名帅香克利：“有些人认为足球是生死问题，我对这种态度感到非常失望。我可以向你保证，足球比那重要得多。

奥运会。奥运会是全民运动会，关注的人更多，往往是举国组织，举世关注。直接和间接的经济效益甚至影响到国民生产总值，近几届奥运会经济效益数以百亿，这不是世界杯能达到的高峰。

肯定是奥运会赚的钱更多，因为奥运会参加的人更多，他的影响面更广泛。

排在第二位的夏季奥运会，是总最收入比较多的赛事，达到30亿美元，而2008年北京奥运会，光是电视转播一项便收入17亿美元，创造了奥运会纪录。但由于奥运会长达17天，平均下来反而比美国橄榄球超级杯低03亿美元。

最简单的一个例子，08年北京奥运会和10年南非世界杯比较（要知道08奥运会可是在中国，中国比南非经济强太多了，可就这奥运会仍然被世界杯甩了几条街）“一个月时间，世界杯就像个印钞机，给世界足联赚来不计其数的钱。据不完全统计，本届世界杯期间，世界足联的收入将超过80亿美元。

从2002年开始的三届世界杯赛转播权皆由第三方买断后再进行分销。与奥运会相比，世界足联在赚钱方面更加“开放”。例如，讲究奥林匹克精神与理念的奥运会不允许在赛场内出现任何广告，而世界杯赛则不同，球员们在广告牌的包围下踢球。

南非世界杯到底是赔还是赚

近年来的世界杯已经出现了这样一个奇特的经济现象，主办国最终不是“赔钱赚吆喝”就是“赔钱赚名声”，而世界足联却是稳赚不赔、连年名利双收。

此前，南非世界杯已经被经济学家认定将是有史以来最赚钱的一届世界杯，无怪乎世界足联会如此慷慨。据分析，2006年世界杯的总收入达到了惊人的27亿欧元，其时已经拥有96亿欧元资产的世界足联，从2006年世界杯中得到至少1亿欧元的净利润。

VISA的赞助费用在5亿至2亿美元之间，百威和麦当劳作为世界杯赞助商，南非第一国家银行则成为本土赞助商。在2010年南非世界杯中，经济学家预测其利润将创历史纪录，这无疑解释了世界足联的慷慨之处。以2006年世界杯为例，总收入达到了27亿欧元，当时世界足联的资产已达到96亿欧元。

南非必然是亏本的，因为本国的消费水平达不到，很多配套设施会被冷落。

此外，每支参赛队都会得到世界足联100万美元“准备费”，作为备战所需。除奖金外，世界足联执委会还商定，拨出4000万美元专门资金作为给国脚所在俱乐部的临时性赔偿。

世界杯背后的经济账

〖壹〗、卡塔尔世界杯背后有着复杂的经济逻辑，其投入虽大但有多方面经济考量，并非盲目花钱，且存在多种盈利可能和长远经济布局。具体如下：举办费用情况及分析总体花费高：卡塔尔世界杯举办费用高达2200多亿美元，远超其他国家举办世界杯的花销。不过，其中修建场馆的花销只有47亿美元，其他费用更多用于城市建设。

〖贰〗、卡塔尔为举办世界杯耗资超2290亿美元，从直接经济收益看难以回本，但综合经济、政治等多方面因素，其投入具有战略价值。

〖叁〗、卡塔尔为举办这届世界杯投资了2200亿美元，相当于1990到2018年7届世界杯总额的五倍，也超过了卡塔尔全年GDP（约1800亿美元）的2倍。

〖肆〗、根据卡塔尔工商业协会的报告，预计2022年卡塔尔世界杯将给卡塔尔带来约22亿美元的直接经济收入，间接经济收入超过100亿美元，长期经济收入预计达到27亿美元。门票销售是直接经济收入的重要来源，本届卡塔尔世界杯已售出300万张门票，每张门票费用在100美元到1100美元之间，预估收入接近2亿美元。

〖伍〗、德国、巴西这几届做得比较好 赛后场馆利用，南非、巴西部分场馆赛后闲置导致亏损 最近几届的趋势是前期投入越来越大，但商业开发能力也在提升。像卡塔尔这种通过世界杯推动国家转型的，算的是长期经济账。世界足联的财报显示，世界杯始终是其最赚钱的赛事，上届为世界足联带来约60亿美元收入。

关于举办世界杯是赚钱还是亏钱的内容到此结束，希望对大家有所帮助。